{"id":1474,"date":"2020-02-17T08:00:02","date_gmt":"2020-02-17T11:00:02","guid":{"rendered":"http:\/\/motley-superficial-find.blogs.rockstage.io\/confira-x-dicas-de-gerenciamento-de-projetos-na-construcao-civil\/"},"modified":"2020-02-17T08:00:02","modified_gmt":"2020-02-17T11:00:02","slug":"confira-dicas-de-gerenciamento-de-projetos-na-construcao-civil","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.regionaltelhas.com.br\/blog\/confira-dicas-de-gerenciamento-de-projetos-na-construcao-civil\/","title":{"rendered":"Confira 5 dicas de gerenciamento de projetos na constru\u00e7\u00e3o civil"},"content":{"rendered":"

A constru\u00e7\u00e3o de um pr\u00e9dio envolve muito mais trabalho do que aparece no canteiro de obra. \u00c9 necess\u00e1rio lidar com fornecedores, capacitar a equipe e fazer um planejamento para um projeto que pode durar v\u00e1rios anos. Para que tudo isso leve ao resultado desejado, deve ser feito um bom gerenciamento de projetos na constru\u00e7\u00e3o civil.<\/p>\n

Se voc\u00ea \u00e9 um profissional da \u00e1rea, certamente j\u00e1 notou como algumas quest\u00f5es mais burocr\u00e1ticas do dia a dia podem acabar prejudicando bastante seus resultados. Quando falamos em um trabalho que exige grande investimento de tempo e recursos, esses riscos devem ser evitados sempre que poss\u00edvel.<\/p>\n

Para\u00a0ajudar voc\u00ea\u00a0a entender melhor a import\u00e2ncia de um bom gerenciamento de projetos,\u00a0explicaremos melhor o que ele faz\u00a0e\u00a0daremos algumas dicas para coloc\u00e1-lo em pr\u00e1tica. Acompanhe!<\/p>\n

A import\u00e2ncia de investir no gerenciamento de projetos na constru\u00e7\u00e3o civil<\/h2>\n

Alguns profissionais se preocupam demais com as pequenas tarefas realizadas no dia a dia da obra e acabam esquecendo de gerenciar o projeto como um todo, por\u00e9m essa perspectiva mais hol\u00edstica tem diversas vantagens. Veja aqui alguns exemplos!<\/p>\n

1. Otimiza\u00e7\u00e3o de custos<\/h3>\n

Nenhum projeto tem or\u00e7amento ilimitado. Uma vez que ele seja negociado, voc\u00ea ter\u00e1 um limite de recursos que pode utilizar, ent\u00e3o \u00e9 importante\u00a0que voc\u00ea consiga extrair o m\u00e1ximo de benef\u00edcio poss\u00edvel de cada centavo utilizado dentro da obra.<\/p>\n

Um bom gerenciamento<\/a> \u00e9 uma forma de alcan\u00e7ar esse objetivo. Acompanhar as despesas \u00e0\u00a0medida que elas surgem, estabelecer limites de gastos em determinadas \u00e1reas, entre outras coisas, pode poupar bastante dor de cabe\u00e7a e evitar imprevistos.<\/p>\n

2. Identificar e corrigir erros antes que se propaguem<\/h3>\n

Outro aspecto importante do gerenciamento na constru\u00e7\u00e3o civil \u00e9 o acompanhamento do projeto para assegurar sua melhor execu\u00e7\u00e3o. Isso inclui tamb\u00e9m verificar se todos os processos est\u00e3o seguindo como o planejado ou se h\u00e1 algum erro que pode afetar negativamente a entrega do produto final.<\/p>\n

Caso haja algum problema, \u00e9 sempre melhor corrigir tudo o quanto antes. Se voc\u00ea deixar algum erro<\/a> passar quando ele \u00e9 pequeno, \u00e9 bem prov\u00e1vel que precise lidar com v\u00e1rias outras situa\u00e7\u00f5es mais graves no futuro.<\/p>\n

3. Evitar desperd\u00edcio de material<\/h3>\n

Por fim, mas n\u00e3o menos importante, um bom gerenciamento tamb\u00e9m permite distribui\u00e7\u00f5es dos recursos que j\u00e1 se encontram \u00e0 sua disposi\u00e7\u00e3o, evitando desperd\u00edcio. Considerando que deve haver toneladas de materiais para utilizar, mesmo uma perda de 0,5% pode ter um peso bem grande no seu or\u00e7amento.<\/p>\n

Tomar pequenas atitudes no dia a dia para minimizar esses desperd\u00edcios, como reorganizar o estoque<\/a> e redistribuir restos de material entre diferentes partes da obra, pode melhorar bastante o aproveitamento do seu or\u00e7amento. No longo prazo, isso tamb\u00e9m aumenta a rentabilidade do projeto como um todo.<\/p>\n

5 dicas para melhorar seu gerenciamento de projetos<\/h2>\n

Agora que voc\u00ea entende melhor a import\u00e2ncia do gerenciamento de projetos na constru\u00e7\u00e3o civil, o pr\u00f3ximo passo \u00e9 aprender como colocar essa ideia em pr\u00e1tica<\/a>. Para\u00a0auxiliar voc\u00ea\u00a0com essa tarefa, listamos aqui algumas dicas. Confira!<\/p>\n

1. Defina o escopo do projeto<\/h3>\n

Antes mesmo de come\u00e7ar a trabalhar, \u00e9 importante ter em mente a propor\u00e7\u00e3o do que precisa ser feito. Sem isso, voc\u00ea pode acabar aceitando alguma proposta sem entender todo o conceito, recursos e tempo que ser\u00e3o exigidos. Isso quase sempre leva a algumas perdas de qualidade.<\/p>\n

Ao conversar com seu cliente, tente entender ao m\u00e1ximo qual ser\u00e1 o escopo do projeto. Isso inclui o tamanho da constru\u00e7\u00e3o, a quantidade de tecnologia que estar\u00e1 envolvida na estrutura, dentre outras qualidades que podem afetar a quantidade de trabalho envolvida. Isso economizar\u00e1\u00a0bastante dor de cabe\u00e7a a longo prazo.<\/p>\n

2. Tenha um cronograma de trabalho bem estruturado<\/h3>\n

Com o escopo definido, o pr\u00f3ximo passo \u00e9 definir o cronograma da obra. Isso inclui a agenda de entregas dos fornecedores, hor\u00e1rios de trabalho, diferentes est\u00e1gios do processo, entre outras coisas que precisam ser definidas com anteced\u00eancia. Quanto mais detalhado for, melhor ser\u00e1.<\/p>\n

\u00c9 verdade que, pela pr\u00f3pria natureza do trabalho, n\u00e3o \u00e9 t\u00e3o f\u00e1cil assim seguir essa agenda \u00e0\u00a0risca. Por\u00e9m, mesmo com alguma flexibilidade, ela ainda \u00e9 um bom guia para manter o controle de todos os processos e assegurar bons resultados.<\/p>\n

3. Monte planos para lidar com emerg\u00eancias<\/h3>\n

Al\u00e9m de ter uma agenda, um bom gerenciamento de projetos na constru\u00e7\u00e3o civil tamb\u00e9m exige alguns planos de emerg\u00eancia. Afinal, quando se trata de uma constru\u00e7\u00e3o que pode levar v\u00e1rios anos para ser entregue, \u00e9 muito prov\u00e1vel que voc\u00ea esbarre em alguns empecilhos ao longo do caminho.<\/p>\n

Ter um plano preestabelecido faz uma grande diferen\u00e7a na sua capacidade de lidar com a situa\u00e7\u00e3o. Uma simples orienta\u00e7\u00e3o j\u00e1 evita que voc\u00ea passe semanas apenas pensando em como lidar com o problema em quest\u00e3o, o que pode ser a diferen\u00e7a entre salvar ou perder todo o trabalho acumulado.<\/p>\n

4. Avalie os recursos dispon\u00edveis<\/h3>\n

Outro aspecto importante do gerenciamento de qualquer projeto \u00e9 saber quais s\u00e3o os recursos com os quais voc\u00ea pode contar. N\u00e3o apenas em termos de or\u00e7amento, mas tamb\u00e9m os materiais aos quais voc\u00ea ter\u00e1 acesso na regi\u00e3o e os profissionais dispon\u00edveis para contrata\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

\u00c9 importante fazer isso antes de come\u00e7ar, pois afeta a maior parte do seu planejamento<\/a>, mas n\u00e3o deixe de observar esse aspecto ao longo do projeto. Nunca se sabe quando esses n\u00fameros podem sair do controle.<\/p>\n

5. Fa\u00e7a o controle da produtividade no dia a dia<\/h3>\n

Acompanhar as metas alcan\u00e7adas no canteiro de obras \u00e9 uma das chaves para assegurar um bom desempenho<\/a>. Isso\u00a0permite a voc\u00ea\u00a0identificar mais rapidamente se alguma tarefa est\u00e1 atrasada, se ser\u00e1 necess\u00e1rio reavaliar seu or\u00e7amento ou se tudo est\u00e1 indo melhor do que o esperado. Esse conhecimento \u00e9 sempre \u00fatil na hora de revisar seu planejamento e fazer poss\u00edveis altera\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

Com essas informa\u00e7\u00f5es, voc\u00ea j\u00e1 est\u00e1 um pouco mais preparado para fazer o gerenciamento de projetos na constru\u00e7\u00e3o civil. Com estas pr\u00e1ticas, voc\u00ea pode administrar m\u00faltiplas obras com muito mais facilidade.<\/p>\n

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